Module 5 : Communication bienveillante

Objectifs d'apprentissage

"Communication bienveillante pour une meilleure ambiance de travail"

Comprendre l’impact du comportement verbal et non-verbal sur les relations de travail et la détérioration du travail en lui-même (qualité, productivité, dangerosité), prévenir les tensions (rumeurs, préjugés, conflits personnels, exclusion) et construire ensemble des règles de bienveillance applicable dans l’entreprise.

La formation repose sur une alternance de volets théoriques et de mises en situation avec échanges de points de vue, jeux de rôle et concertations participatives.

Contenu

1. Comprendre la bienveillance au travail

Faire comprendre les effets positifs d’une communication bienveillante sur le lieu de travail en termes de motivation, collaboration, efficacité, bien-être et sécurité

 

2. Comprendre les dynamiques d’une communication malveillante

Identifier les mécanismes derrière les comportements toxiques courants et les formes de communication malveillantes, et faire prendre conscience de l’impact des comportements qui nuisent au collectif

  • A. les fondements : préjugés / stéréotypes / croyances
  • B. Les formes de communication malveillante : Rumeurs / Sarcasme, moqueries / Sous-entendus dévalorisants / Conflits personnels / Mise à l’écart / Colères injustifiées / Exclusion
  • C. Les rôles de chacun dans ces situations : agresseur / victime / témoins / manager
  • D. Impacts visibles et invisibles : sur la personne / sur l’entreprise / sur le collectif  
 

3. Communiquer avec respect et bienveillance

Proposer des outils simples et concrets : la passoire de Socrate, feedback et CNV, impact des mots et choix des formulation de phrases

 

4. Prévenir et désamorcer les tensions au quotidien

Proposer des comportements à encourager et à éviter et  faire référence à la procédure interne de l’entreprise pour la gestion des conflits en explicitant les référents et le cadre officiel

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Code

COM-05FR

Thème

Communication sur le lieu de travail

Exigences

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