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Comment guider mon équipe lors de petits et grands changements ?

Objectifs d'apprentissage

Durant cette formation, les dirigeants apprennent quels sont les éléments-clés lors d’un processus de changement. Ils apprennent comment jouer un rôle positif dans chaque phase de ce processus. En résulte un plan d’action concret pour leur équipe.

Contenu

  • Qui suis-je ?
  • Qu’est-ce que je retrouve de ma propre situation de travail, dans l’histoire concernant le changement, racontée par le formateur ?
  • Qui suis-je lorsqu’il y a des changements ? Quels sont mes objectifs personnels ?
  • Impact du type de changement. Résulte-t-il d’une situation de crise ou souhaitez-vous personnellement ce changement ?
  • Phases dans ce processus de changement : phase d’adieu, phase de transition, nouveau départ.
  • Que puis-je apprendre de cela pour me préparer, ainsi que mon équipe, aux changements ?
  • Comment reconnaître les différentes phases ? Comment les gérer ? Comment puis-je accompagner mon (mes) collaborateur(s) ?
  • Dans quelle phase se trouve mon collaborateur ?
  • Comment gérer quelqu’un qui offre beaucoup de résistance aux changements ?
  • Comment dois-je annoncer des changements ?
  • Comment gérer les résistances lors de l’annonce d’un changement ?
  • Suggestions pour une bonne approche.
  • Plan d’action personnel.

Plus d'informations

Code

LEI1-07FR

Thème

Diriger

Exigences

Aucune connaissance préalable requise, mais les participants doivent être disposés à faire de l’autoréflexion, à réfléchir à leur situation de travail et être ouverts aux changements dans les rapports avec leurs travailleurs.

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Lieu:Ougrée

Start: 27/11/2025

Debut:28/11/25

Fin:05/12/25

Agenda: 28/11/25 8:30-16:30 05/12/25 8:30-16:30

AFC_000419

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Lieu:Kain

Start: 1/06/2026

Debut:02/06/26

Fin:03/06/26

Places disponibles :2

Agenda: 02/06/26 8:30-16:00 09/06/26 8:30-16:00

AFC_000513

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Start: 1/06/2026

Debut:02/06/26

Fin:03/06/26

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